am above fifty and beyond conditions, patronising, blackmail, bitching, what ever. In respect to the title - from an e-mail I got when promoting a wiki - : ‘knowledge can only be volunteered’. Time will tell if this lit review will be shared. The principle of a wiki - and I stick to that - is the ‘ anybody can add / change’. Also anybody can keep track of lists (of pages) too.
Ik ben 52 jaar en te oud voor condities, patronising, chantage, bitching, what ever. Er wordt gezegd ‘ knowledge can only be volunteered’. Dat zal nog blijken in XYZ. Het principe van een wiki - en daar houd ik aan vast - is dat een ieder ZELF de content kan wijzigen / aanvullen. Een ieder kan ook zijn eigen lijstjes samenstellen.
Much of the text going to and fro by e-mail I understand as a result of ‘ just some quick words, pop out an idea and bend and spin it’; little contemplation thus and far and foremost viewed from the own ego! I have been accused of ‘ le project, c’ est moi’ thinking, but given the e-mail reactions others might fit that label better.
Veel van de tekst die over e-mail heen en weer gaat begrijp ik als resultaat van ‘ snel maar even wat zeggen, een idee spuien, er een draai aan geven’ ; weinig nadenken dus en bovenal steeds maar vanuit dat eigen ego! Je verwoordt het goed, slechts tegen de foute persoon 
ik ben XYZ niet, maar gezien de reacties denken anderen dat wellicht.
Problem with this project is co-operation. Without disqualifying efforts by others - I look for a reference within them to refer to - that means more then contracts and money flows and titles and meetings etc etc. And it will also be difficult and will contain theory - also in a newsletter pretending to be more then a mere listing of activities in the agenda of him or her.
Probleem van XYZ is dus samenwerken. Zonder je inspanning te willen diskwalificeren - ik zoek een referentie kader bij jouw waar ik aan kan refereren - betekent dat wel meer dan contracten en geldstromen en titels en vergaderingen etc etc. En dat is ook moeilijk en bevat veel theorie - ook in een nieuwsletter die meer wil zijn dan een opsomming van de activiteiten in een agenda van deze of gene.
Working together entails managers knowing it takes more then orders, phrasing of conditions and uttering of remarks fed by the own small reality and the vain of the tiny here and now. Asking a question does miracles!
Samenwerken houd in dat managers weten dat er meer nodig is dan geven van opdrachten, stellen van voorwaarden en het maken van opmerkingen gevoed door de eigen kleine werkelijkheid en de waan van het minime hier en nu. Een belangstellende vraag doet echt wonderen hoor!
The newsletter is the FIRST product for which we work together slightly more at scale and better aiming for quality. The only comment we - the comm boys / girls - get from management are negative; you pointed out rightly:
Nothing works:
- the strategy is too thin
- the logo is actually not wanted by XYZ
- the flyer is dry
- the wiki to difficult (revisiting needed)
- the newsletter is cranky
- fill out the blanks …….
De newsletter is het EERSTE product waarbij er een beetje op schaal en niveau samen gewerkt moet worden. Het enige wat wij - de comm boys / girls - mogen ontvangan van het management is negatief; dat heb je juist gezien.
Er deugt niets:
- de strategy is ‘dun’
- het logo eigenlijk niet wat XYZ wilde
- de flyer te droog
- de wiki te moeilijk (en moet worden ge-revit??)
- de nieuwletter rammelt
- etc
